Председателят на Сдружението на собствениците преобрази 20-годишна девететажна сграда

2024 Автор: Seth Attwood | [email protected]. Последно модифициран: 2023-12-16 15:58

Вместо традиционния за мнозина въпрос: "какво мога да направя сам?" понякога е достатъчно просто да помислиш и да започнеш да действаш, както направи Михаил Швиганов, шефът на HOA, който направи дворец от девететажна панелна сграда по общинска цена.

Четири веранди от горе до долу в италиански керамични плочки. Под от порцеланов камък. Парапети от неръждаема стомана. Безшумни български асансьори. Фасадна облицовка - особено устойчива многоцветна мазилка. Входни рампи, тротоари. Ние в Нижни Новгород все още не сме виждали толкова богато оборудвана висока сграда като къща № 7/2 на Верхнепечерская. Трудно е да си представим, че е възможно да се поддържа къща по този начин, като се начислява такса от жителите по общинската тарифа… Обикновена панелна девететажна сграда с 20-годишен "пробег" беше приведена в сегашното си състояние от Михаил ШВИГАНОВ, който оглавява борда на HOA през 2003 г. Михаил Иванович сподели с „Жилищния въпрос“принципите си за поддържане на къща

Спестете от консумация

Преди 19 години, когато Швиганов се премести тук, къщата не беше добре поддържана. Имаше много строителни недостатъци; нямало достатъчно пари за текущ ремонт и поддръжка на сградата. Трябваше да се намерят. Но къде? Увеличаване на ставката за собствениците? Михаил Иванович намери друг начин - да спести пари.

- На първо място започнах да изграждам взаимоотношения с организации, доставящи ресурси. Направихме ревизия на договорите - оказа се, че сме надплатили значително. Постигнахме преизчисление за три години.

В същото време те инсталираха домашни измервателни устройства и започнаха да плащат с доставчиците на ресурси не според стандарта, а за действително консумираните обеми. Това е друг източник на осезаеми спестявания.

Сега е възможно да се използват средства за подобряване на къщата.

- Но от първите пари беше твърде рано да се насочи външния лак, - споделя стратегията си Швиганов. - Първо трябва да премахнете факторите, поради които къщата постоянно губи пари. Затова започнахме с ремонта не на входовете, а на комуникациите.

Премахване на аварии

Ревизирахме и самото полагане на комуникации. Например, полипропиленови тръби за гореща вода бяха окачени от тавана:

- Направихме добри наклони, а диаметърът на плочите на щранговете беше увеличен: вместо 50 милиметра направихме сто. Всичко това осигурява добра циркулация на топлата вода. А топлоизолацията на тръбите помага за спестяване на гига калории.

Разбира се, асансьорът не можеше да бъде ремонтиран: не беше толкова зле. Но принципът на Швиганов е да не води до извънредни ситуации:

- Запушването на дупки е скъпо. Ако поддържате мрежите си по такъв начин, че изключвате спешни ремонти, тогава ще имате допълнителни пари за текущи ремонти.

Очертайте граници

В същото време постигнахме ревизия на границите на оперативната отговорност с ресурсните работници. Преди това тези граници минаваха през отоплителната точка и собствениците се разкопчаваха за загуба на топлина или ремонт на кабел:

- Събрахме пари за ремонт на главния тръбопровод. Сега границите на нашата отговорност са положени по основите на къщата.

Швиганов има няколко формации и всичко е като подбор: технически, правни и икономически. След като завършва Политехническия университет с отличие, той работи в завод за производство на инструменти в Севастопол, след това като заместник търговски директор на голяма търговска къща в Нижни. Следователно той се задълбочи в счетоводните документи на HOA със знания по въпроса:

- Например, една от организациите, доставящи ресурси, направи допълнително плащане от 229 хиляди рубли в края на годината. Преброих - 82 хиляди допълнително. Постигна преизчисление. Или можеше просто да размаха сметката и да плати.

По този начин, на зърно, икономическото благополучие на къщата беше калдъръмено. И едва след като приведе в ред комуникациите и защити границите, Швиганов се зае с ремонта на самата сграда.

Ремонтът е скъп и дълготраен

Подходът на Швиганов към ремонта може да изглежда на някои шик. Въпреки това, според неговите изчисления, "икономичният" ремонт изобщо не е икономичен:

- Шест месеца по-късно варосата беше заличена, стените бяха покрити с надписи - точно за да бъдат ремонтирани отново. Винаги използвам нови и по-добри материали, които ще ви служат максимално. Не сме достатъчно богати, за да правим евтини ремонти.

Например входове. Стените са завършени с керамични плочки, подът е от порцеланов камък, окачените тавани са от гипсокартон. Естетика - време. Удобството при почистване е две. Издръжливостта е три.

- И този ремонт вече е на 10 години! Ако спестявах по традиционния начин, през това време трябваше да направя няколко ремонта. Или покрив. Минималният експлоатационен живот след ремонт е 10 години. Колко покрива сте виждали, които преминават през този "пробен период"?

Става дума не само за материалите, но и за стриктния контрол на работата:

- На покрива принудих работниците да премахнат изцяло стария материал, да направят междупанелните фуги, хидроизолацията и циментовата замазка. За всички скрити произведения той подписва отделни актове за приемане. И ето резултата: единадесетата година не тече! Сега няма проблеми с информацията: всички изисквания за работа могат да бъдат намерени в Интернет.

Швиганов сключва договори с изпълнители само за работа.

Той сам купува материала - като правило от производители:

- Полезно е от всички страни. И за цената. И това, че в отношенията с контрагенти имам поле за маневриране. И фактът, че материалът е гарантирано оригинален.

Обект на специална гордост на Михаил Иванович е външният вид на къщата. От краищата е изолирана с полистирол и по цялата фасада е завършена с особено устойчива трицветна декоративна мазилка, с която е в хармония единичният бордо цвят на балконите.

- Посещавам всички строителни изложения, като съм в крак с всички нови материали и технологии. Вземете тази мазилка - не можете да я надраскате с пирон, не се пука, не избледнява на слънце, не избледнява при дъжд. Кой може да каже, че вече е на четири години? Вижте съседната къща. Миналата година беше измазана в синьо, а сега изгоря, изчезна на петна. Междупанелните шевове са запечатани с черен или бял мастик. Неестетично. Това е мястото, където лошата икономика може да доведе.

Наскоро обаче Михаил Иванович беше поканен в тази съседна къща от управителя. Хората харесаха как друг съсед започна да се преобразява, което Швиганов пое по-рано: сивата фасада на сградата стана коралово-жълто-бяла. И скоро бившето "синьо" също ще стане многоцветно - виолетово-жълто-бяло.

Къща номер 7/2 удивлява със своята изтънченост на ума. За Швиганов няма дреболии. Например, той поиска от интернет доставчиците да затворят всички проводници на входа в една кутия.

Уважавайте правата, напомняйте за отговорностите

Швиганов управлява партньорството от 13 години, къщата процъфтява, а вътрешните конфликти не го разтърсват.

- По някаква причина собствениците (не нашите, но като цяло) са свикнали да общуват с борда от позицията „дължиш ни“. Да, трябва. Но и вие дължите много. Например, инсталирайте индивидуални измервателни устройства. В 60% от апартаментите ги нямаме. И не насилвам никого. Не искате?

Тогава не ни обвинявайте, че ще Ви фактурираме с умножителен коефициент. Или ще ви принудим да плащате според броя на действително живеещите хора. Не мога да не изисквам изпълнението на законовите изисквания и по този начин да не защитавам спазващите закона собственици. Лицето, което е инсталирало брояча, не е задължено да плаща за консумираната вода от наемателите, които влизат в апартамента без измервателния уред …

Като цяло, невероятно нещо: ръководителят на HOA не гори на работа, той има време за изложби, пътувания, саморазвитие, наемателите не се втурват в къщата му посред нощ, той може спокойно да отиде на почивка със съпругата му и тримата сина, времето не просто в добро, а в перфектно състояние! Защо?

Може би защото няма имитация на кипяща дейност, няма температура, няма желание да участваш във всичко лично. Има стратегия, има спокойна системна работа. Има доверие в служителите им и липса на страх от делегиране на правомощията им – има правилно изградена „вертикал на властта“:

- Собствениците рядко ми се обаждат лично. Те знаят, че много въпроси могат да бъдат решени с електротехник, портиер, водопроводчик, паспортен служител.

И само ако проблемът не е решен на тяхното ниво, се захващам с работата.

Татяна КОКИНА-СЛАВИНА

Снимка Дмитрий МАРКОВ

Вижте също: И един войник на полето. Прост инженер отвори милионната измама с жилищно-комунални услуги