Изостанала Русия и напреднала Америка през 1914 г

2024 Автор: Seth Attwood | [email protected]. Последно модифициран: 2023-12-16 15:58

Чета статията „Руската армия и американската индустрия, 1915-1917: Глобализация и трансфер на технологии“на Фредерик Зукерман за интересен епизод от Първата световна война.

След избухването на войната Руското главно артилерийско управление поръчва голям брой пушки в руски стил в Америка. За да наблюдават производството и приемането на пушки, в Америка са изпратени около хиляда руски специалисти - инженери, техници, инспектори.

Веднага стана ясно, че прехвалената американска индустрия не е в състояние да произведе оръжията, от които Русия се нуждае. Пушката Мосин се оказа твърде трудна за производство на американците и те дори не знаеха такива понятия като точността на производството на части (оказа се, че американската индустрия дори не произвежда измервателни уреди с точността, изисквана от руските стандарти).

Освен това руските поръчки бяха дадени не на някои малки фирми, а на такива добре известни компании като New England Westinghouse и Remington Arms.

Руските специалисти бяха шокирани от ниската квалификация на американските работници и откровената неграмотност на ръководството.

"Кръстникът" на пушката с 3 линии - генерал Залюбовски, също е инструктиран да уреди ситуацията.

След като посети фабриките, той съобщи:

„Оръжейната на Ремингтън… отново започнаха да подават бракове… В Westinghouse попаднах на цяла фабрика, където във вече сглобените пушки се направляват с чукове, пилят, огъват и по този начин отстраняват всички пружини и малки части. Причините за закъсненията са „лоша организация на производството, стачки, липса на ръце и опитен технически персонал…, липса на шаблони“.

Интересен извод за Westinghouse:

„Нямаме средства да принудим фабрики, които случайно са се превърнали в оръжие и са чисто търговски, да произвеждат наистина добри пушки. Подробно проучване на фабриките на Remington и Westinghouse и преглед на предложенията… ми потвърдиха, че е невъзможно е да се получат приемливи пушки в Америка."

До януари 1917 г. Remington е доставил само 9 процента от обема на договорите, а Westinghouse - 12, 5. В същото време, поради отказа на пушките, заводът Remington, според Залюбовски, е близо до колапс и На руското военно ведомство беше предложено да поеме контрола над завода или да закупи неговите машини. Залюбовски дори предложи „изцяло прехвърляне на оборудването на Remington в Екатеринослав“, където по това време се готвеха да построят нов завод. Така през 1918 г. в Русия може да се появи още една модерна оръжейна фабрика.

Трябваше да взема строги мерки. Под заплахата от санкции и прекратяване на договора, Westinghouse се съгласи да позволи на руски специалисти да управляват производствения процес под ръководството на генерал Федоров, специалист по производството на стрелково оръжие.

Федоров решава всички производствени проблеми на място и преустройва управлението на завода по руски начин.

И се случи чудо.

Заводът, който под американско управление произвеждаше само 50 пушки на месец, 10 месеца след пристигането на Федоров, започва да произвежда по 5000 пушки на ден. Руската поръчка най-накрая беше изпълнена.

Почти същото се случи и с завода на Remington.

Само с поправката, че компанията е близо до фалит и предпочита да продаде фабриката за пушки на руското временно правителство. Сега руската фабрика на New Remington Company, под контрола на руски инженери, техници и обучени в Русия американци, започна да произвежда пушки с ускорени темпове. Ако при старото ръководство за три месеца заводът произвежда 29 хиляди пушки, то при руското ръководство месечното производство достига 107 хиляди през декември 1917 г.

Зукерман се опитва да обясни случилото се с факта, че американците са имали опит в производството на граждански продукти, а във военното производство изостават от Европа. Освен това в Русия имаше големи по световни стандарти фабрики и съответно имаше опит в управлението им, който липсваше на американците.

Като цяло имаше малко американски фирми с най-новото усъвършенствано управление, като Ford и Singer, по-голямата част от американските фирми се различаваха малко от своите европейски конкуренти.

Ето една такава предупредителна история за това как изостаналите руски варвари са учили американците на напреднало управление.