10 въпроса към Герман Греф от служител на Сбербанк

2024 Автор: Seth Attwood | [email protected]. Последно модифициран: 2023-12-16 15:58

Шефът на Сбербанк Герман Греф спечели много специфична репутация в руското общество през последните години. То се разви толкова „специфично“заради неговите изказвания, понякога не толкова странни, колкото обидни за онези, които обичат Русия и уважават своя народ.

И заради действията на Герман Греф като шеф на най-голямата банка в страната.

Въпросите се натрупаха. Една от членовете на Партията на Великото отечество Валентина Е. имаше въпрос към Герман Оскарович. В същото време бих искал да отбележа, че подобни въпроси са се натрупали сред милиони руски граждани. Валентин Е. обаче работи в Сбербанк, така че въпросите му са въпроси към ръководителя на Сбербанк от служител на Сбербанк. Което се страхува да попита лично, като съвсем основателно вярва, че след това ще загуби работата си.

Не работя в структурите на Сбербанк и затова се радвам да предавам тези въпроси на Герман Греф на моя уебсайт. Опитвайки се да предадат на обществеността недоумението, което е в устата на мнозинството служители на Сбербанк, които работят там от дълго време и наблюдават какво и как се случва в него след пристигането на Г. Греф.

Десет въпроса към Герман Греф

1. Защо, когато дойдохте в Сбербанк в края на 2007 г., поканихте специалисти от американската Morgan Stanley Bank и консултантската компания McKinsey за стратегическото управление и реорганизация на банката, въпреки че дейността на последната е много затворена за медиите и е много ограничени в някои страни, например в Китай?

(Денис Бугров работи в Управителния съвет на банката от началото на 2008 до 2015 г., Антон Карамзин от началото на 2008 до 2015 г., Петър Кралич напусна Надзорния съвет през 2015 г., Елена Чупина в момента наблюдава стратегията и кадровата политика на банката и др.)

2. Защо висшето ръководство на банката, въпреки американските санкции, редовно посещава САЩ за обучение и консултации (в Калифорния, Пало Алто, Сан Франциско и др., те учат в Станфордския университет) и активно популяризират технологиите в Банката за манипулирането на хората (най-новото методологично ръководство на McKinsey, книгата на Ф. Лалу „Откриване на организациите на бъдещето“)?

3. Защо вие и вашият екип затворихте собствената си платежна система на Sbercard Bank и активно популяризирате западните платежни системи Visa и MasterCard от 2008 г. насам?

4. Защо организационните реформи и експерименти, които започнахте през 2008 г. в Банката, продължават и до днес и нямат край, и

Възможно ли е според вас ефективно и ефикасно да се работи за служителите в условия на постоянна реорганизация и експериментиране?

5. Защо банката забавя издаването на банкови карти на вътрешната платежна система "Мир" и активно продължава да популяризира западните платежни системи Visa и MasterCard в условия, когато собствениците на тези платежни системи могат да изключат руските клиенти от своите пластмасови карти на адрес по всяко време?

6. Защо Банката активно популяризира продуктите на Apple сред своите служители и клиенти под санкциите и не отваря клоновете си в руския Крим? Не е ли възможно да се съгласим, защото първоначалните инвеститори за Apple и инициаторите на санкциите са в една и съща държава?

7. Защо харесвате играта Pokémon Go или, ако не я харесвате, защо Банката активно я рекламира сред служителите си? Вашите деца играят ли тази игра?

8. Като активен фен на главния инженер на Google Р. Курцвайл и неговите прогнози за замяната на живите хора с биороботи в близко бъдеще, бихте ли искали вашите деца и внуци да станат такива биороботи с електронни чипове в главите си, за да поддържат мозъка ?

9. Гледали сте холивудските филми Сноудън и Превъзходство, как оценявате перспективите, които активно се насърчават от инвеститорите в силициеви стартиращи компании за манипулиране на хора, и възможно ли е дигиталните експерименти и работата за създаване на изкуствен интелект да бъдат контролирани от световната общност, например, чрез ООН?