За тормоз

2024 Автор: Seth Attwood | [email protected]. Последно модифициран: 2023-12-16 15:58

Има такъв ужасен ужас – подигравка със слабите. Откъде се взе това над слабите? И слаби ли са или причината е друга? Нека се опитаме да го разберем.

Една от важните характеристики на социалната организация на хората, свързани в едно цяло, е да се разбере кой какво струва. Това е много различен процес, който често се бърка с изграждането на йерархия. Колкото по-тежки са условията на живот на такава група хора, толкова по-тежък е този тест. Човек, който отива да се бие, иска да знае с какви другари отива. Като цяло те са негови другари и лесно ще се счупят под натиска на обстоятелствата. Това желание за опит за сила обикновено се разкрива чрез механизма на психологическа и емоционална стабилност. Когато момчета на 8-годишна възраст решат да скочат от оградата, за да разберат кой е страхливецът, те не търсят страхливите, те всички без изключение се страхуват (кой още не е направил това), те се проверяват взаимно психика. И това ще изгради взаимното им уважение.

В армията, в казармата, в колектива на едни и същи военнослужещи, обикновено едно и също изясняване става по едно и също време на началото на службата. В този процес лидерите никога не се одобряват или определят. В него има още по-малко желание да се самоутвърждава.

Този процес никога не започва с търсене на слабите, изобщо не. Подсъзнателно тълпа от хора в началото се страхува от инфекция. Да, зашито е в нас, инстинктивно. Първо, групата отхвърля мръсни, миризливи, не може да се мие, не се сменят дрехите, лошо се наблюдават.

Човекът, който не се следи добре, става първата цел на атака срещу силата в общество на равни. Второ, това включва хора с очевидни физически увреждания или хронично болни. Дори и силно състрадателен човек не иска да бъде същият. Те се отвръщат от тях.

Случва се така, че болен или грозен човек не изпитва никакъв натиск от такова общество. Това означава само, че той премина и премина втория етап - теста за емоционална сила, тоест показа, че е адекватен от страна на това общество.

Един майстор проведе проучване на йерархията в групата сред туристите. Тоест хора, които съществуват в тежки условия и с често променящ се състав. И разбра, че дори и ренегатът да бъде изгонен по някаква причина, тогава друг, от останалата група, определено ще заеме неговото място.

Според мен това е отражение, отново не толкова на желанието за изграждане на вътрешногрупова йерархия, а по-скоро генериране на сигнал според нивото на нормата. Тоест на невербално ниво е дадено да се разбере - тъй като не е необходимо да се прави.

Човек, който е попаднал в капана на ума, наречен спекулация, може да обясни това поведение с постоянното търсене на слаба връзка. Спекулативно е лесно да си представим как един ренегат непрекъснато се отделя от такава група и групата се свежда до един човек. На практика това е невъзможно. Освен това, разбира се, съществува процесът на изграждане на йерархия и следователно създава контролни действия. Невербалното ниво на нормата помага за това управляващо влияние. В негативна форма – ако не се подчинявате ще бъдете подложени на известна степен на остракизъм, в положителна форма – придържайте се към мнозинството и ще бъде по-лесно за всички.

Позволете ми да ви обърна внимание на факта, че задачата не е да поддържа авторитета на лидера, а да улеснява управлението. Поддържането на авторитет, в контекста на ренегатите, ще бъде степента на справедливост на решенията на лидера по отношение на тях от гледна точка на групата. Но нищо повече.

Прекалено много ли има ексцесии и тормоз? Разбира се! Кой обикновено прекалява? Не, не лидери. И тези, които са били притиснати или притиснати другаде.

Колко от вас ще отидат при лекар, който току-що е завършил колеж? Никой. Отношението към човек без опит е подходящо.

Нека спрем да треперим от страх какво се случва в абсолютно всеки отбор, не само в армията. Може би синът на мама трябва да се научи как да се социализира и това ще му помогне в живота? Приписването на слабост на детето ви определено няма да му помогне.