Алчността на руските бизнесмени като задънена улица за икономическото развитие

2024 Автор: Seth Attwood | [email protected]. Последно модифициран: 2023-12-16 15:58

Точно в навечерието на Нова година Федералната антимонополна служба установи, че руската авиокомпания UTair е определила цени на билетите, така че те да се различават за едни и същи места с… 12 пъти! В същото време пътниците получиха същите условия за обслужване, настаняване в същата кабина на икономична класа.

В същото време най-евтиният билет за полети, например от Курган до Москва и обратно през 2019 г., струваше 1490 рубли, а най-скъпият - 19 000 рубли. Само един фактор повлия на цената на билета – времето на закупуване. ФАС не намери друго оправдание за такава разлика в цената. В същото време UTair е единствената авиокомпания, която превозва пътници от Курган до Москва и обратно, така че жителите не можеха да използват услугите на конкуренти.

Беше ли наказана някак компанията, която толкова безсрамно надуха цените на билетите? Въобще не. FAS само леко я укори и препоръча на UTair да преразгледа тарифите, а не да определя различни цени за едни и същи билети…

Какво казва този пример? Първо, това е доказателство за патологичната алчност на нашите предприемачи, с която всеки от нас трябва да се сблъсква всеки ден. И второ, за нежеланието на властите да се борят решително с това. Но навсякъде се натъквате на такава картина на необуздана алчност. Ето текста, публикуван например в интернет от потребителя Николай Тимофеев. „Посещавам“, пише той, „на различни места в различни индустрии и виждам следната картина: държавно стопанство - във ферма - гастарбайтери, животновъден комплекс - говедари, доячи и т.н. - гастарбайтери, гастарбайтери метят дворове, на строителни обекти - гастарбайтери, отивам в магазин Pyaterochka или Magnit, чистачката е гастарбайтер, често киргизка седи на касата - гастарбайтер … Като цяло, където и да погледнеш, навсякъде има гастарбайтери, колко милиона гастарбайтери в Русия - никой не знае. Това е парадокс, но е по-лесно да се намери работа в Русия за гастарбайтер, отколкото за роден руснак.

Окаяността на мисленето и алчността на руските бизнесмени е поразителна - те не искат да наемат руснаци, за да спестят пари, а ако го направят, плащат малка заплата, защото гастарбайтерите се конкурират с местните и са готови да работят за по-малко плащат

Същите тези бизнесмени спестяват от заплати и по този начин причиняват огромни щети на себе си и на Русия като цяло: парите изтичат от страната, местните жители са на ръба на оцеляването, защото заплатите не растат и никой не иска да им плаща.

„Най-значителната инфлация в Русия е хранителната инфлация“, казва Александър Калинин, генерален директор на Националния фонд за защита на потребителите. - За да се намали, е необходимо да се работи с обществото и с правителството, но преди всичко - да се работи с такава икономическа категория като алчността. Предприемаческа алчност. Това е бичът на днешния бизнес, мога да кажа откровено.

Наскоро говорих със собственика на немския концерн Stern Viviol, самият г-н Вивиол ми беше на гости и той гордо ми казва: „Г-н Калинин, миналата година получихме отлична печалба от 1,6% за концерна и имаме възможността сега да давате награди на хората, да решавате някои социални проблеми."

У нас за 1,6% от печалбата не работи нито един бизнесмен. Ако печалбата не достигне 25%, тогава никой не се ангажира да прави бизнес. Трябва малко по малко да разрешим този случай. Алчността, социалната безотговорност на домашния бизнес е сериозен проблем. Вчера отидох в магазин да купя сок от нар от Азербайджан, на същата улица в един магазин струва 90 рубли, а в магазина срещу 50 рубли. Откъде дойде тази разлика, 40 рубли за бутилка сок от нар? Това е алчността на предприемачите, нищо друго."

Но как да обуздаем тази неудържима алчност? В крайна сметка печалбата е основната опора на капитализма. Но ако капиталистът не може да бъде променен, тогава неговата алчност все още може да бъде ограничена по някакъв начин. Как? На Запад това беше направено отдавна чрез въвеждане на прогресивна скала на данъчно облагане

„Дори страни, чието развитие се основава на либералната концепция, според която всеки оцелява сам, днес решиха, че прогресивният данък върху доходите е справедлив“, каза депутатът Борис Кашин, изказвайки се в Държавната дума. - В САЩ, където, както във всички развити страни, отдавна е в сила прогресивна скала на данъчно облагане, демократите и републиканците се съгласиха да въведат допълнителен данък върху семейните доходи от сума, надвишаваща 400 000 долара годишно. Там един от най-богатите хора в света У. Бъфет настоява да се вземат мерки за изключване на възможността граждани с годишен доход над 1 милион долара да плащат данък върху доходите в размер под 30%. Франсоа Оланд по едно време получи подкрепата на избирателите във Франция, като предложи идеята за 75% данък върху семейните доходи, надхвърлящи 1 милион евро годишно. В същото време във Франция вече богатите дават 40% от доходите си в бюджета. Ако не сме готови да се сравняваме с развитите страни и да признаем, че властите са безпомощни в борбата със сивата икономика, нека да погледнем нашите приятели от БРИКС. Индия има четири данъчни ставки: 0, 10, 20 и 30 процента. Освен това най-високата ставка се прилага за суми, надвишаващи приблизително 500 хиляди рубли годишен доход. По същия начин прогресивната скала работи в Китай, Южна Африка, Бразилия.

Какво всъщност пречи да се въведе тази напълно справедлива мярка у нас? Мисля, че основната причина е прекомерната алчност на нашите олигарси и строгият им контрол върху изпълнителната и законодателната власт“, каза Б. Кашин.

До какво може да доведе неконтролирана бизнес алчност, е илюстрирано от собствената ни горчива история. Историкът Михаил Покровски вярваше още през 1924 г., че грозотата на руския капитализъм е довела до революцията от 1917 г. Мисълта му беше, че за разлика от западните страни, в Русия доходите на пролетариата, тоест работниците никога не са нараснали, а напротив, те падат, а производителността на труда е на ниско ниво. Покровски даде такъв пример. Ако вземем заплатата, която английският работник е получил през 1850 г. за 100 конвенционални единици, тогава през 1900 г. работникът е спечелил 178 единици. В същото време цената на конвенционалната храна в Англия през 1850 г. е 100 единици, а през 1900 г. - 97. Заплащането се увеличава, а разходите за живот намаляват. Тоест жизнената среда за английския работник се променяше към по-добро, капиталистът му плащаше допълнително. Това се случи поради нарастването на производителността на труда. С нарастването си капиталистът плащаше на работника все по-малко за единица стока, но тъй като се произвеждаше много повече, с по-малко усилия, се увеличаваше и заплатите. И това беше постигнато чрез подобряване на технологията и подобряване на производството.

И какво се случваше в Русия междувременно? И там, поради бързото обедняване на селото, нямаше нужда да се хранят работниците. Имаше много свободни ръце и производителят можеше да се смята за „благодетел“, който осигуряваше средства за препитание. В резултат на това собствениците на фабрики в Русия получаваха достатъчно стриктно заплащане. Ако заплатата на един работник през 1892 г. в Русия е била 100 единици, то през 1902 г. е била 105. А цената на хляба в същото време се е увеличила от 100 единици на 125. В резултат на това реалните заплати и покупателната способност на руските работници постоянно намаляваха, докато тези на британските работници растяха… Поради това руският работник бързо осъзнава, че неговите класови интереси се защитават от революционери. А в Русия за революцията между думите „класово съзнателен работник“и „революционер“на практика се образува знак за равенство, отбеляза Покровски.

Сега ситуацията в страната, разбира се, е съвсем различна. И тъжните уроци от всички революции в Русия са все още пресни в паметта на мнозина.

Днес алчността на капиталистите е спирачка по пътя на развитието на Русия. Те извеждат богатството си в офшорки, а наетите от тях мигранти прехвърлят парите, спечелени в Русия, в родината си. В резултат на това страната ни не се развива толкова бързо, колкото би могла

Е, и няма какво да се каже какво не само икономически, но и морални щети нанася на обществото тази алчност на предприемачите, която разяжда страната. През далечната 1915 г. Иван Бунин публикува сензационния разказ „Господинът от Сан Франциско“. Това е един вид притча, която разказва за нищожността на богатството и властта пред лицето на смъртта. Основната идея на историята е да се разбере същността на човешкото съществуване: човешкият живот е крехък и нетрайен, така че става отвратителен, ако му липсват автентичност и красота.

Не е ли това, което Библията учи от векове? „Не си събирайте съкровища на земята, където молец и ръжда унищожават и където крадци подкопават и крадат, но събирайте за себе си съкровища на небето, където нито молец, нито ръжда унищожават и където крадците не ровят и не крадат, защото където е съкровището ти, там ще бъде и сърцето ти” (Мат. 6: 19-21).

Всичко това е вярно, но нашите домашни бизнесмени, уви, едва ли ще прочетат нито „Господинът от Сан Франциско“, нито Библията …